要知道從2017年的大改革開始就已經砍掉了很多賣家，按理流量應該提高很多，但是留下來的賣家流量也沒有明顯上升。因為變成倉發后產品格式化越來越嚴重，比如產品標題固化，只能單條購買，使得庫存壓力加大，導致sku驟減等問題。從而降低買家的購物體驗，尤其大客戶購買變的更加繁瑣，這些客戶部分選擇了亞馬遜、eBay等其它平臺。

　　當然實踐是檢驗真理的唯一標準，接下來發生的事情驗正了至少當時那樣做事錯誤的。接下來速賣通逐步放開倉發，允許自發，允許打包賣，目前已經全部回歸自發。但是賣家也跟著走了很多彎路，被許多買家舍棄，這只是其中一個原因。還有就是速賣通自身也發生了很大的改變，現在速賣通對這個行業的站外投入越來越低，基于以上客戶因素，那么要在速賣通上更好的生存下來，需要做什么：強烈的品牌意識

　　1. 品牌思路

　　近兩年來，速賣通一直力推品牌出海，第一步就是要有自己的注冊品牌，這也是長久發展的前提。即使以后不在速賣通發展，品牌依然能發揮作用，否則自己所有的投入都是在為別人做嫁衣。注冊品牌時有一個建議，也是目前行業的規范要求：不要模仿行業知名品牌注冊品牌，模仿別人的品牌可能會蹭一點熱度但是不利于長期發展，因為總給人一種山寨的感覺。

　　2. 站外推廣

　　速賣通在這方面的投入較之前下降很多，直通車效果也大不如前，而平臺目前力推的賣家就是站外做的好的。建議先從Facebook、instergram 和YouTube入手，不斷的去學習加上適當的推廣，即便前期沒能帶來轉化也會為以后積累粉絲，為以后的推廣做好鋪墊。當自己有引流的能力的時候，即使被淘汰也不會太擔心，因為自己不借助這個平臺一樣能帶來轉化。

　　3. 平臺的需要

　　隨著速賣通對賣家的門檻逐步提高，單純的靠個人就能獨當一面的時代已經過去，之前做速賣通包括其它平臺做起來很簡單，無非就是圖片、標題、價格這三大絕招。現在這三個方法依然有效，但是單純的靠這三個方法已經很難成為大賣。速賣通需要更全面的運營團隊，而不是單純的靠站內。還有速賣通需要能提供多元化產品的賣家，而不是單純的模仿重復。當然多元化的同時要控制好質量，總之要有自己的格調。

　　4. 國家定位

　　速賣通面向200多個國家開放，因此賣家要找準自己的產品定位、自己的客戶群體。也有賣家反映流量上來了，但并不精準，這個就要分析廣告投放的目標群體是否需要調整。比如行業主要轉化來自歐美，這個時候如果大力推送到俄羅斯市場，肯定不會有什么轉化，在投放之前事先做好測試和調研，能夠少走很多彎路。而且目前速賣通鼓勵本土化，因為退換貨更方便，可以改善買家體驗，有條件的一定要好好利用。

　　最后開淘小編還是要在強調一下，電商唯一不變的就是一直在變，做好當下的同時與時俱進。既然選擇了一個平臺就要跟著一個平臺的大的方針政策走，不然的話注定會被淘汰。在抱怨自己運氣不好的時候，不如好好反思自己是否還有提高的空間。

       推薦閱讀：

       2019年速賣通入駐門檻再降低，新賬號入駐流程解析

       速賣通開始招募淘寶商家？淘系賣家能靠什么取勝？

       速賣通商家如何提升店鋪流量？這些關鍵點你意識到了嗎？