淘寶流量的不轉換是一件很悲哀的事情，眼看著用戶一個接一個地進來，最后空手而歸，這時一定要注意影響流量轉換的因素：

　　1.產品的力量，同樣的iphone，同樣的價格，競爭對手包括耳機，你不要，站在用戶的角度會選擇誰是不言而喻的。

　　2.在分享流量時，提到了天貓排名系統可以方便用戶比較價格、銷量和評價。如果價格遠遠高于其他同類排名的競爭對手，勢必會影響點擊量和轉化率。

　　3.詳情頁面，關注“我是誰”，“為什么用戶選擇我，而不是其他業務”

　　4.推廣策略，如何為用戶創造一種“緊迫感”，讓他們覺得自己得到了一筆“好交易”

　　5.專業的銷售，低價的標準產品，很多用戶會選擇默不作聲的下單(不咨詢直接購買)，價格相同或高于預期的產品，銷售的專業性和服務成為打動客戶的關鍵。

　　6.流量的準確性，判斷是有效流量還是無效流量。

　　7.競爭因素，上述因素，競爭對手的戰略，

　　8.市場環境、方向不對，無論如何，不可能做到轉化率高，如季節、平臺規則、供應商資源匹配趨勢等都必須予以關注。

　　淘寶商城商家后臺數據可以說是一切，內部流程，數據轉換，數據競爭的市場環境中，如果你想做，必須需要通過數據驅動決策，作為一個新人，如果你不知道從哪里下來，有一個簡單的方法是找一個和你賣同樣的產品，做好業務，分析他的流量、轉化策略。

　　1、提高客戶單價

　　讓用戶“看我的產品”、“買我的產品”的解決方案，還是要用戶“多買我的產品”，即如何做到客戶單價高：

　　1.增加關節和幾個速度

　　(1)相關建議。這并不意味著我只是把一些產品放在詳細頁面供推薦。既然它是相關的，它就必須是相關的。

　　(2)促銷策略、全優惠、匹配等方式吸引用戶購買更多享受折扣

　　(3)引導引導，積極推銷推薦，思考超市結賬時為什么會放口香糖，如商品決策成本低。

　　2.提高你的收入質量

　　(1)從選定的建筑產品中挖掘出高價值的商品

　　(2)分析內部價格區間，向細分群體推薦產品

　　綜上所述，GMV=流量X轉化率X客戶單價，通過了解決定后面三個變量的因素，了解天貓運營的基本概念。當然，拉新，變換操作的個人感覺是主要部分，尤其是在轉換的主要地圖，詳細信息頁面設計也占有關鍵地位。

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