新零售是什么意思?新零售模式是怎樣的?
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    1.   新零售是什么意思?新零售模式是怎樣的?對于去年馬云提出的這個新零售,大部分人依然不清晰,開淘網(wǎng)整理了一些新零售的資料,讓你進一步了解新零售是什么意思,新零售模式是怎樣的?

      新零售是什么意思

        杭州云棲大會的開幕式上,馬云在演講中稱,純電商時代過去了,未來十年是新零售的時代,未來線上線下必須結(jié)合起來。物流本質(zhì)是消滅庫存,此外,他還提出影響未來發(fā)展的“五個新”:

        1.新零售:現(xiàn)在說的“電子商務(wù)”會成為傳統(tǒng)概念,未來會是線下、線上、物流結(jié)合的“新零售”模式。

        2.新制造:現(xiàn)在的制造生產(chǎn)模式是B2C,而未來會轉(zhuǎn)向C2B,即按需定制。

        3.新金融:此前我們遵循的是2-8理論,支持前20%的大企業(yè),就能保證社會效益。而互聯(lián)網(wǎng)金融做的就是,支持那80%沒有被觸及的中小企業(yè)。

        4.新技術(shù):過去以PC為主的芯片,現(xiàn)在都在變成以移動互聯(lián)網(wǎng)為中心,那么未來也會基于大數(shù)據(jù)、云計算產(chǎn)生新的技術(shù)。

        5.新能源:我們之前的能源是水電煤,而現(xiàn)在,數(shù)據(jù)是人類自己創(chuàng)造的新能源、新資源。

        以上概念拋出來以后,一片嘩然,各門戶網(wǎng)站、媒體人、財經(jīng)大伽、經(jīng)濟專家學(xué)者都進行了大量的解讀;我在網(wǎng)上瀏覽了很多的解讀信息,都類似以上“五個新”的內(nèi)容,各位看官看了之后,是不是覺得云里霧里,是不是覺得馬云的這“五個新”同我們普通老百姓也沒有多大的神馬關(guān)系嘛?是不是覺得這個“五個新”是馬云提出來的,就由他去整就好呢?

        答案是大錯特錯;這“五個新”跟我們普通的老百姓是息息相關(guān)的,并且我們已經(jīng)置身其中,最恐怖的是這個“五個新”決定著未來數(shù)以千萬計的淘寶,天貓,京東等店主們的飯碗,它會讓那些不變革,不為消費者著想,不為老百姓謀福利個人和團體徹底退出這個舞臺;

        那么到底新零售是什么意思呢?

        馬云提出,新零售是線上、線下的結(jié)合,什么結(jié)合呢?例如,我們之前農(nóng)民朋友要想把自己種植出來的火龍果賣出去,從最開始的模式開始,從擺地攤零賣---經(jīng)銷商批發(fā)---淘寶、天貓線上銷售---自己建電商平臺銷售;都是隨著時代的趨勢順勢而為,做到現(xiàn)在大家應(yīng)該覺得已經(jīng)十分不錯了吧,即可以線下種植,又能線上建平臺;那應(yīng)該賣得好了是不是?

        錯了,新零售會顛覆你之前所想到的;之前生產(chǎn)商是按產(chǎn)供給,規(guī)模生產(chǎn),也就是說生產(chǎn)商生產(chǎn)什么,消費者就購買什么,那么未來后對于消費者是按需定制,就是說消費者需要什么,生產(chǎn)商就生產(chǎn)什么,并且這個模式把之前的中間商剔除了,產(chǎn)品直接從生產(chǎn)商到消費者手里,沒有中間商什么事了,也就是說純電商(線上)年代結(jié)束了,數(shù)以千萬計的淘寶,天貓,京東店主們要回家放牛了,這聽起來有點天方夜譚了;

        新零售模式是怎樣的?

        下面我們來談?wù)剰陌串a(chǎn)供給到按需定制這個過程都發(fā)生了什么?

        根據(jù)分析得知,消費者的身體機能指數(shù)顯示他適合吃維生素和水溶性膳食纖維達10%的紅心火龍果,需求量是每個月10斤,然后消費者就在線上平臺下單,下單了之后,線上平臺會給線下的種植基地下訂單,然后線下種植基地會按線上的訂單要求提供這個火龍果。 這個就是按需定制了,

        那么現(xiàn)在問題來了,

        1、客戶什么知道他需求這種火花果呢,這種火龍果是哪里種植的?

        2、線上平臺又是如何知道的哪個消費者有這種需求?

        3、消費者只要10斤,這個量很小,那么種植基地可以立即種植出來嗎?顯然是不能的,因為紅心龍果大多成熟于夏秋,別的季節(jié)并沒有,那么這個問題是如何解決的呢?

        4、客戶在北方,種植基地在南方,如何最快速度送到客戶手里?因為火龍果保質(zhì)期也不是很 長,雖然多一點時間的運輸火龍果不至于腐爛,但是水果的新鮮度會下降,影響口感。

        5、在保證火龍果的質(zhì)量同時,成本也要具在優(yōu)勢,也要薄利多銷,這是如何做到的呢?如果成本過高,北方的客戶可能要放棄火龍果而選擇蘋果了,南方的客戶要多吃香蕉而不吃紅棗了。

      相關(guān)文章請點擊閱讀:逍遙子:新零售品牌營銷變革 大數(shù)據(jù)是關(guān)鍵?

        以上的問題就要用到大數(shù)據(jù)分析了,什么才是大數(shù)據(jù)呢?大數(shù)據(jù)具有的5V特點:Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多樣)、Value(價值)、Veracity(真實性)。根據(jù)美國一家主流網(wǎng)站的披露,大數(shù)據(jù)可以搜集我們平時上網(wǎng)瀏覽,點擊的習(xí)慣等等的數(shù)據(jù),分析出我們所需要的東西,并且這個的準確率達到70%;例如我們?nèi)绻麨g覽一件衣服三次,那么我們70%的機會會購買,然后生產(chǎn)商的線上平臺會給你發(fā)一卦郵件,推薦適合你的衣服。

        新零售是什么意思?新零售是怎樣的?不管如何,市場瞬息萬變,我們期待新零售能創(chuàng)造更多的機會,提供更多的便利。

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