淘寶皇冠店鋪的運營心得
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    1.        做網商是一場真正的技術活,做網商很辛苦,新概念無數,變化太快了,所以你得不斷的學習,不斷的創新。這是馬云曾經說過的一句話。他激勵著一批又一批的淘寶人,不停的學習,不斷的創新。人們常說:開店容易守店難,確實是這樣的一個狀況。今天開淘網的小編請來的嘉賓,將為我們分享他的創業及如何運營皇冠店鋪。
      訪談嘉賓:三豐
      店鋪等級:3皇冠
      創店時間:2008年3月7日               
      店鋪主營:浴霸、led照明燈、平板燈、換氣扇及廚衛用品等

      小編:
           您好,很高興今天能邀請到您作為我的嘉賓,接受我的采訪。因為慕名而來,所以對您的創業史,特別的感興趣,就和許多的小賣家一樣,想知道您是在怎么樣的情況下邁入淘寶,并且一步步走向成功的?
      嘉賓:
           我是學校畢業以后在當地開了一家電腦店。因為對電腦感興趣,2007年開始,就開始有了做電子商務的計劃,并為此提早一步注冊了品牌。那時我看到了希望,看到了電子商務未來的發展潛力。于是放棄了原來的店面,重新從零開始。2008年3月,就注冊了淘寶的集市店鋪,代理浴霸等電器產品。跟許多人的創業故事一樣,在剛開始的半年中,嘗盡了酸甜苦辣,各種心酸歷歷在目。當時我銷售電腦,每天接的單子一個可能就幾萬塊錢。當我做了淘寶之后,連續5個月是沒有生意的,沒有一個客戶光臨。
      小編:
      萬事開頭難,那您當時是如何打破這種局面,走出困境的?
      嘉賓:
            我在那個時候真得很灰心,沒有單子,流量也不是很多。和許多小賣家們一樣,覺得上天只眷顧大賣家,而不留戀我們這些小賣家。到了第5個月的時候,突然的一聲叮咚聲,將我灰色的心情,涂鴉成五彩繽紛,我當時是非常地開心,也非常地興奮。雖然在那個時候,客戶跟我討價還價,最后浴霸以只賺10塊錢來成交,但當時那種亢奮的心情卻是無法言喻的。就是由于這一單,還有家人的支持,我堅持了下來。從那一單的破冰,然后不斷的有單子進來,客服,打包,發貨,再是新品寶貝的拍攝,美工,發布......經過一次次良性循環的演繹,店鋪逐漸走上了正軌。從心級的小小賣家,很幸福的成為了鉆級的小賣家。上了鉆以后,不斷的優化頁面,提升產品的品質和客服的服務及售后質量的同時,開始各種活動的報名:如天天特價、淘金幣等,并開起了直通車和展鉆。一次次的嘗試,不斷的探索和優化,店鋪也一天天,一點點的成長了起來。
      小編:
      從那以后,您是通過什么樣的方法,讓您的店鋪迅速升級,一直走到現在的皇冠級別?
      嘉賓:
            公司起步十分艱難,租來的小辦公室里,只有一張辦公桌,也只有我自己一個員工,全包了所有的工作。漸漸地,從小到大,開始有了自己的團隊。只是那個時候,要實現電器產品的大量線上銷售,還不能為人所接受,因此也遇到了很多的尷尬。開始很多人都不理解,我們的員工出去之后,人家問是干什么的,也支支吾吾不敢回答。機會只給有準備的人。堅持和努力最終迎來了收獲和成功。團隊開始逐漸壯大,從原來的1人,到后來的3、5人,再到20、30人;店鋪也從心級到鉆級,再到了皇冠!去年辦公室也換到了全新而寬敞的商務樓。

      淘寶皇冠店鋪的運營心得

            還記得剛剛升冠后,店鋪就報名參加了雙11的活動,由于對市場評估的不準確,在那次活動中,留下了近千萬的庫存,活動結束后,我們都傻眼了。面對如此多的庫存,我們沒有過多的自責和懈氣,而是帶領團隊,分析失敗的原因 ,并重新定位和進行頁面的美化和詳情的優化。經過半年左右的時間,終于將這些庫存順利消化,并且又將關聯的寶貝推出好多,使店鋪很快成為雙皇冠,并向3皇冠接近。在去年的雙11活動之中,我們提前3個月,就開始準備:
      1、策劃人員提前做好報名的方案,與團隊一起認真研究,反復推敲;
      2、推廣人員做好活動前1個月的推廣計劃:30天計劃、20天計劃、半個月計劃、一周計劃、三天計劃,做到推廣方面天衣無縫,無懈可擊;
      3、美工人員提前一個月做好店鋪整體風格的設計,重點產品的描述、拍攝、視頻及后期的跟進;并重點關注頁面停留時間和跳失率;
      4、客服人員做好培訓:熟記寶貝的各個參數,安裝方法,快遞及售后服務等;
      5、倉庫人員做好審單,配貨、發貨、包裝等各個環節的培訓,做好環環相扣,步步為營;
      6、還有一個最重要的,就是與工廠的各個班組長培訓好,在做到追求數量的同時,產品的質量才是企業的生命線。
           經過以上嚴密的部署,終于在去年的雙11期間,我們獲得了成功,當時成交破百萬,雖然在一些大類目看來,是千萬打底的,但作為我們建材類目下的小小類目,我們已經非常的滿足了。

      淘寶皇冠店鋪的運營心得######

      小編:
          非常的羨慕,也很感動!里面的艱辛,是用無數個深夜和白天筑成,是由店鋪的每一位員工辛勤付出后結出的碩果。集體的智慧,才是大智慧;集體的力量大無窮。那您現在是皇冠級的店鋪了,回首以前必定感慨萬千,你想對一些現在正奮斗的小賣家們,說些什么呢?
      嘉賓:
      胸中有智慧,勝于手中有金錢!淘寶是一個非常好的平臺,殘酷但公平。作為剛剛起步的小賣家們,想給你們分享一點小小的經驗:
      1、電子商務平臺的選擇
      現在的電子商務平臺五花八門,眼花繚亂。選擇一個適合自己的平臺非常重要。像集市店鋪,就比較適合新手賣家入駐。多關注一些成功的品牌運作模式。
      2、做好商品的選擇
           如果說您已成功入駐電子商務的大門,那么做好店鋪內類目的選擇,商品的選擇,尤其重要。您可能是自主生產的廠品,也可能是代銷的產品,找好貨源,明確重點品類和核心價位段商品,合理上架。選品很關鍵,選擇優質的產品,選擇大眾喜歡的產品,設置合理的定價。
      3、創建自己的品牌
            一個店鋪的成功與否,不僅是靠人為,也要靠店鋪內的寶貝。我在08年的時候,就有了這樣的意識,并且成功注冊了自己品牌。有了品牌為你代言,你將事半功倍。比如現在說起浴霸,許多人就馬上能想到我們。同樣的店鋪也可以品牌化運營,你的店鋪就是你的品牌代言人。
      4、電商之道,核心在產品和服務以及一支優秀的電子商務團隊。
           一切營銷都以產品為核心,只有優質的產品才能贏得消費者喜愛,才會羸得市場。必需要提供優質的服務,好產品,好服務才是立足企業的根本。運營電子商務需要配備一支有戰斗力的團隊,現在已不是單打獨斗的時代,只有擁有一支強大的團隊才是你贏得市場的根本。

      淘寶皇冠店鋪的運營心得

      小編:
          您說得非常好,在采訪您之前,我看到您的店鋪,也去淘寶中搜索了一下您店鋪中的寶貝。我驚奇的發現,在前4個展示位(或稱:坑位或豆腐塊)上,您店鋪中的寶貝,就占據了2個,能不能分享一下,您是怎么做到的?
      嘉賓:
           剛才您說得排名,我每天都會在關注。這里,主要涉及到一個搜索優化的問題。淘寶、天貓的搜索規則的變化牽動每一個店鋪的神經。而且搜索規則的變化代表著平臺發展演變的趨勢。不懂搜索規則就不能很好的運營。我們如何通過優化店鋪和寶貝的相關因素,獲得淘寶自然排名的最佳位置,爭取淘寶更多的免費且超高轉化率的自然流量,進而降低店鋪的運營壓力,提升店鋪的綜合競爭實力呢?

      淘寶皇冠店鋪的運營心得

      下面我根據淘寶上的規則并結合自己的店鋪運營,與大家分享其中的部分。
      淘寶主搜索及影響的幾個因素:

      淘寶SEO指淘寶引擎優化:旨在為店鋪內商品通過一定的技術手法,獲得一定的曝光量以增加商品的能見度,進而增加銷售的機會。淘寶SEO的思維模式:展現(良好的排名)——點擊(誘人的商品)——流量(免費精準穩定)淘寶主搜索:位于淘寶首頁的搜索框及其探索頁面。
      所有寶貝排序及其影響因素
      所有寶貝排序:指在用戶搜索時,由搜索引擎搜索所有寶貝,并綜合多種影響因素將搜索結果按照一定的順序進行展現。

      淘寶皇冠店鋪的運營心得

      影響因素(官方):寶貝與用戶輸入關鍵詞的相關性、搜索違規、是否使用櫥窗
      推薦、是否參加消保、下架時間、賣家服務質量(根據賣家的好評率、店鋪評分、退款率及糾紛退款率等因素評估,具體值因類目不同而不同。下同)寶貝質量和人氣等等。
      人氣排名及其影響因素

      淘寶皇冠店鋪的運營心得

      人氣排名:指用戶搜索后,由搜索引擎搜索所有寶貝,點擊“人氣”排序,所有寶貝按照人氣等因素進行排序的方式。
      影響因素(官方):相關性、賣家服務質量(根據賣家的好評率、店鋪評分、退款率及糾紛退款率等因素評估,具體值因類目不同而不同)、人氣、銷量、搜索違規等等。
      銷量排序及其影響因素

      淘寶皇冠店鋪的運營心得

      銷量排序:指用戶搜索后,由搜索引擎搜索所有寶貝,點擊“銷量”排序。
      影響因素:購買人數。
      小編:
      除了上面在搜索上的經驗以外,您是如何管理現在30多人的團隊以及皇冠級的店鋪呢?

      淘寶皇冠店鋪的運營心得

      嘉賓:
           現在回想起來,2008年的時候,還是有很多人不看好我做電子商務,而現在這一銷售模式正在逐漸成為一種主流方式。看準時機的同時,關鍵還在于堅持。”經營電子商務除必須確保產品質量外,提升客服人員的整體素質也是十分重要的環節。十元的單子,不僅激勵著當時的我和現在的我,更在時刻鞭策著自己不斷學習,不斷創新。獎罰分明的激勵機制很重要。店鋪在推行專業KPI考核的基礎上,又專門設置了“愿望墻”,每隔一段時間,墻上就會多幾張便箋紙,上面寫著員工的新愿望,見證電子商務夢想的實現過程。作為一種企業文化,“愿望墻”幫助店鋪提升凝聚力,傳遞著“幸福緣于溫暖,溫暖緣于新家族”的企業理念。這面“愿望墻”就像在企業和員工間架起的心靈橋梁,鼓勵員工積極進取,為實現自己的夢想而努力奮斗。我自己也是愿望的書寫過者,同樣在為實現電子商務的夢想在奮斗著!
      小編寄語:
      淘寶就像是浩瀚的大海,無數的小賣家就是小小的海綿。每個人,每個店鋪的吸收和掌握程度,全在于店鋪主人的本身。堅持了,你就成功了。哪怕一單只有10元的微利,也一個成功的開始。未來變幻莫測,只有不斷的學習,運用和掌握好各種資源和規則,我們的店鋪,才能開得更好,更旺!

      更多開店故事,歡迎查看:http://www.wismamartha.com/taobaogushi

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